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在中企收购英国企业德国子公司赛普乐（Sepura）期间，德方开始同中方企业进行谈判，由于赛普乐为德国政府提供数字通信，德国方面对此相当敏感，在对收购进行干预后，中方成功完成收购。在戴姆勒收购案后，德国爆发了关于收购低于25%门槛的全面大讨论：由于中企在2018年收购了戴姆勒约10%的股份，德国政府开始探讨在收购低于25%股权的情况下，政府如何能有发言权。

2007年，赵兴龙家族以27亿财富成为当年新晋的云南首富。十年之后的2017年，儿子赵宁（家族）以70亿元的财富成为云南首富。和很多神秘富豪一样，赵兴龙的发家故事有很多传言，但所有的版本都和翡翠相关。据《经济观察报》2010年的一篇报道，赵兴龙祖籍江苏徐州，却在云南待了很长时间。他18岁在西藏当兵，后来接触到缅甸的翡翠贸易，他即刻抓住机遇，与原石结下终身之缘。

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在零售板块，Tepper正在寻找专註于客户体验的公司，以及那些与电商隔绝的公司，至少某种程度上隔绝。“我会倾向于那些像Nordstrom（JWN）这样的既不断发展，又提供良好的客户体验的公司。Nordstrom的电商销售同比增长20%，如果不是因为他们的信用卡利息错误问题，股票价格会更高，这对我来说是一个买入机会。”Tepper指出。

与平台的广告费用相比，自媒体相对更具性价比的，并且往往能够长期捆绑相互合作，这也是为什么自媒体比很多传统的广告公司、市场调研公司的利润还要高的原因。而阿星提出的思路是，真正长期做投放广告预算的公司应该考虑开始自建自媒体渠道，一点点的养。如果按照既往宣传策略那就是市场人员做策划和宣传、运营人员做推广，都是推公司的号，如果按照文化传媒公司的思路来运作的话，而是做行业自媒体、做社群，完全基于用户想看的干货内容为导向，而不是绞尽脑汁打广告。很多公关公司本身也按照自媒体内容品类做了自媒体矩阵，其实也相对比较适合一些大公司打造个性化的人格IP。这几年，移动互联网培养大批优秀的自媒体运营高手，有的自媒体本身就是公司化运营，何必借机会加以网罗升维。